No Image

Кто директор этой компании

СОДЕРЖАНИЕ
0 просмотров
12 декабря 2019

Чем отличается генеральный директор от директора? В уставе вновь созданного юридического лица важно предусмотреть правильное название должности главы компании, ведь от этого зависит и будущая репутация организации, и некоторые юридические особенности ее функционирования.

Что говорит закон о том, чем отличается гендиректор от директора?

Словосочетание «генеральный директор» стало использоваться в названиях должности управляющего государственной службы Советского Союза в послевоенные годы и обозначало оно высший руководящий чин, главенствующий над сетью учреждений, находящихся внутри одного и того же ведомства.

Сейчас толкование этого термина мы можем найти в Современном экономическом словаре, который трактует его как должность главы многопрофильной организации, структура которой подразумевает существование множества отделов. Руководители подразделений предприятия в данном случае являются его заместителями, директорами или управляющими разных направлений деятельности.

Закон не содержит четких указаний по наименованию должности единоличного исполнительного органа (далее — ЕИО) юридического лица, каковым является руководитель организации. Но при этом в нормативных актах, регламентирующих деятельность фирм с различной организационно-правовой формой, есть ссылки на возможные наименования должности главы компании.

Так, в п. 1 ст. 40 закона «Об ООО» от 08.02.1998 № 14-ФЗ среди возможных наименований должности лица с полномочиями ЕИО упоминается «генеральный директор» и «президент». В то же время в законе нет правила, исключающего другие названия.

П. 1 ст. 69 закона «Об АО» от 26.12.1995 № 208-ФЗ говорит нам о том, что руководство компанией может осуществлять директор или гендиректор. Нормы, запрещающей использовать другие наименования, нет и в этом НПА.

Чем отличается директор от генерального директора на практике?

При создании новой организации необходимо прежде всего определиться с предполагаемой структурой компании, исходя из вида ее основной деятельности. Если предполагается координировать работу подразделений, в том числе обособленных, с большой численностью персонала, тогда логичнее всего оставить для главы компании должность гендиректора либо президента, а для управляющих подразделениями — должности директоров или управляющих (например, директор по развитию, финансовый директор, управляющий подразделением).

Если же создается компания небольшого размера с малой численностью работников, где зачастую функции отделов крупных корпораций выполняет один сотрудник, тогда для руководителя достаточно будет должности «директор».

Стоит также учитывать следующие особенности: по сложившейся практике при составлении договоров и документов с контрагентами юристы и бухгалтеры указывают для подписанта должность генерального директора. Если вы решите использовать другое название должности, тогда сотруднику, отвечающему за ведение договорной работы, придется постоянно акцентировать внимание на этом факте и, возможно, переделывать договоры только из-за ошибки в наименовании должности подписанта.

О том, как уволиться гендиректору по собственному желанию, читайте здесь.

Чем отличается исполнительный директор от гендиректора?

Одним из подчиненных гендиректору лиц может являться не только финансовый директор или директор по производству, но и исполнительный директор. Разница между этими двумя должностями заключается в том, что только генеральный директор имеет право подписи на документах без доверенности и выполняет функцию ЕИО согласно ГК РФ.

А вот круг обязанностей, в соответствии с должностной инструкцией, может заключаться как в разделении подконтрольных сфер деятельности, так и в дублировании (замещении) функций. При этом необходимо понимать, что исполнительный директор будет иметь право подписи на документах, касающихся хозяйственной деятельности, только в случае наличия доверенности, копию которой необходимо предоставлять контрагентам при заключении договоров.

Ознакомьтесь с правилами оформления совместителей в материале «Как правильно оформить внешнее совместительство?».

Итоги

Законодательно разница между понятиями гендиректор и директор не регламентирована. Но логическая разница заключается в том, что должность генерального директора может быть предусмотрена только в том случае, если в его подчинении будут находиться директора различных направлений и сфер деятельности.

Предприятие любой формы собственности не может обойтись без руководителя. Кто же эти люди и в чем заключаются их обязанности?

Кто такой руководитель?

Согласно словарю экономических терминов ("Большой экономический словарь" А. Б. Борисова) руководители — это определенная категория работников, занимающих посты управления как самими предприятиями, так и их структурными подразделениями. Сюда входят директора (в т. ч. генеральные), управляющие, начальники, главные редакторы и главные научные сотрудники. Также эта категория включает в себя заместителей по вышеназванным должностям.

Читайте также:  Сдача комнаты в коммуналке

Кроме того, руководители — это председатели, заведующие, комиссары, командиры, производители работ, мастера. К ним также относятся главные специалисты, а именно: главный инженер, главный бухгалтер, а также главный механик и прочие " главные" (диспетчер, агроном, металлург, сварщик, геолог). И, кроме того, это главный научный сотрудник, главный редактор и главный экономист. Государственные инспекторы тоже входят в данную категорию. И наконец, руководители — это заместители по всем перечисленным выше должностям.

Что он должен делать?

В чем же заключаются функции руководителя? Согласно Трудовому кодексу, руководителем считается физическое лицо, осуществляющие руководство организацией в соответствии с ее учредительными документами и нормативно-правовыми актами РФ. В том числе он является исполнительным органом в одном лице. Таким образом, руководитель организации — это одновременно и работник, выполняющий обязанности по трудовому договору, и представитель фирмы, в функции которого входит организационная деятельность и взаимодействие с третьими лицами — участниками гражданского оборота. В своей деятельности он должен руководствоваться положениями как трудового, так и гражданского законодательства.

При этом название должности руководителя может звучать по-разному на предприятиях разной формы собственности — президент, директор (или же генеральный директор). Это не противоречит законодательству.

Руководители решают все вопросы, касающиеся непосредственной деятельности компании, за исключением находящихся в компетенции совета директоров или общего собрания учредителей. Он может без доверенности представлять интересы компании, сам выдавать доверенности другим работникам, издавать приказы о приеме, увольнении, дисциплинарных взысканиях. К руководителю применимы все нормы и правила, касающиеся любого сотрудника — добросовестно исполнять собственные обязанности согласно трудовому договору, соблюдать правила внутреннего распорядка и трудовую дисциплину, а также требования по охране труда.

Договор с руководителем

Согласно законодательству, перед заключением трудового договора с кандидатом на должность руководителя могут быть предусмотрены процедуры выяснения соответствия будущего главы занимаемой должности. Это может быть проведение конкурса, запрос на наличие дисквалификации и т. д. Информация о дисквалификации физических лиц находится в специальном реестре, который ведется МВД РФ.

Трудовой договор с руководящим лицом может быть бессрочным или заключаться на определенный срок. Как правило, период действия такого договора прописывается в уставных документах организации. Обычно этот срок не превышает пяти лет.

Испытательный срок для лиц, принятых по конкурсу на руководящую должность, не устанавливается. Для заместителей руководителя, менеджеров высшего звена и глав подразделений испытательный срок не должен составлять более шести месяцев.

Трудовой договор кандидата на руководящую должность обязан включать в себя пункт о неразглашении конфиденциальной информации, доступ к которой он получает. А также меры ответственности за нарушение данного пункта.

Руководитель подразделения

Предприятие или организация может состоять из нескольких структурных подразделений. В частности, если фирма ведет свою деятельность не только по зарегистрированному юридическому адресу, создаются обособленные подразделения (филиалы или представительства). Такие территориально отдаленные от головной организации структурные единицы обладают юридическим правом представлять интересы фирмы и организуют стационарные рабочие места.

В таком филиале руководитель подразделения — это полноправный представитель фирмы, обладающий всеми необходимыми полномочиями. Его функции аналогичны задачам руководства головной фирмы, которому он непосредственно подчиняется. В любом структурном подразделении руководители — это организаторы всей текущей деятельности и специалисты по решению самых разнообразных возникающих проблем.

Что еще делает руководитель?

Помимо решения непосредственно вопросов производства, перед руководителями и менеджерами высшего звена стоит задача грамотного ведения кадровой политики. Успешность, конкурентоспособность, экономическая стабильность любого предприятия зависит от эффективной работы сотрудников по отдельности и коллектива в целом.

Создание единой команды, способной работать на результат — важнейшая цель управленца. Таким образом, руководитель предприятия — это еще и психолог, решающий вопросы мотивации, статуса и роли в команде отдельных сотрудников, сплачивания коллектива.

Читайте также:  Почему прапорщик не офицер

Руководителям высшего, а также среднего звена управления рекомендуется:

  • Подбирать группы из людей, близких по духу, моральным ценностям, вероисповеданию и пр. Рабочие места членов такой группы располагать в офисе на близком расстоянии. Чем дальше сотрудники сидят друг от друга, тем ниже сплоченность в коллективе.
  • Поощрять общие мероприятия и принятие коллективных решений.
  • Ставить перед группой конкретные достижимые цели и пресекать конфликты.
  • Поощрять пассивных сотрудников и сдерживать слишком амбициозных.
  • Сохранять и поддерживать в коллективе атмосферу сотрудничества и взаимовыручки.

Статьи по теме

  • Какие функции должен выполнять гендиректор компании.
  • Каковы полномочия генерального директора.
  • В чем заключается ответственность гендиректора организации.

Гендиректор имеет широчайшие полномочия по управлению компанией, но не является ее владельцем. Он такой же наемный работник, поэтому круг его возможных функций и обязанностей ограничен. В этом материале читайте, какие функции должен выполнять любой гендиректор компании.

Ответственность генерального директора за свои функции

Генеральный директор – это управленец высшего звена, на плечах которого лежит полное руководство производственной и хозяйственной деятельностью компании.

Он несет полную ответственность за функционирование компании. Всю полноту ответственности можно разделить по нескольким пунктам:

  • За эффективность использования и обеспечение сохранности имущества компании .
  • За все организационные и иные решения, касающиеся деятельности фирмы, и их последствия.
  • За результаты деятельности компании в финансово-хозяйственном плане.

Основные функции генерального директора

Точный список зависит от того, каким видом деятельности занимается компания. В общем смысле, генеральный директор выполняет следующие функции:

  • Руководство финансово-хозяйственной деятельностью компании в соответствии с разработанным уставом.
  • Организация деятельности компании, позволяющая с максимальной эффективностью использовать труд всех отделений и филиалов .
  • Обеспечение соблюдения законности при работе компании. В этом поможет юридический отдел.
  • Своевременное и доскональное выполнение поручений владельцев компании.

Рассмотрим функции и обязанности, которые должен выполнять генеральный директор, подробнее.

Организационная деятельность

Одна из главных обязанностей генерального директора – организация эффективного взаимодействия между отдельными структурными подразделениями корпорации, цехами, отделами, производственными единицами. Он должен постоянно работать над увеличением объемов производства и сбыта продукции , ростом прибыли, разбираться с конкурентами и повышать качество продукта.

Обязанностью генерального является организация производственной и хозяйственной деятельности предприятия. Он должен знать об основных технологиях, которые используются конкурентами, изучать передовой опыт, требования рынка, следить за расходом ресурсов.

Также гендиректор должен прорабатывать стратегию выхода на новый рынок, проанализировать, соответствует ли продукция текущим стандартам качества , может ли компания удовлетворить все потребности целевой аудитории в конкретном сегменте рынка.

Работа с кадрами

Одной из функций генерального директора предприятия является обеспечение компании необходимыми кадрами, рациональное использование и развитие их знаний и опыта, формирование оптимальных условий труда .

Генеральный директор крупной компании может быть не в курсе, кто именно работает в отделении на другом конце страны, однако он точно знает, какие специалисты там должны быть.

Руководитель должен вести грамотную кадровую политику, позволяющую привлечь в фирму квалифицированных и опытных сотрудников. Для выполнения этой задачи гендиректор может разработать систему материального и нематериального поощрения , форму и размер оплаты труда, создать все условия для эффективной деятельности сотрудников, привлекать к ответственности материально ответственных лиц и накладывать дисциплинарные взыскания.

Генеральный директор – лицо фирмы

Одной из важных функций генерального директора компании является представление ее интересов во взаимодействии с различными внешними сторонами: с юридическими и физическими лицами, органами местного самоуправления, представителями исполнительной власти, журналистами и прочими.

Генеральный директор – это единственный работник фирмы, который имеет право представлять ее интересы без оформления доверенности.

Обеспечение законности

В функции генерального директора входит гарантия законности работы компании. Он должен знать все нормы действующего законодательства и применять их на практике. В фирме должны соблюдаться все требования трудового законодательства и иных актив.

Также в обязанности гендира входит контроль за соблюдением внутренних нормативных документов компании и должностных обязанностей сотрудников. По итогам работы компании составляются отчеты, сводные аналитические данные и иная информация, касающаяся деятельности компании.

Читайте также:  Как сейчас называется ооо

Генеральный должен следить за соблюдением всех лицензионных требований. Если лицензия отсутствует или заканчивается, в его обязанность входит организация всех необходимых и своевременных мер для получения или продления лицензии, позволяющей осуществлять уставную деятельность.

Финансово-хозяйственная деятельность компании

В ведении генерального директора находится и организация бухучета на предприятии. В эту функцию можно включить несколько сопутствующих:

  • Организация ведения учета.
  • Составление отчетности, которая предусмотрена действующим российским законодательством.
  • Организация внутреннего аудита и иных проверок.
  • Контроль за выполнением обязательств компании перед федеральным, региональным и местным бюджетом, внебюджетными фондами, поставщиками, подрядчиками, заказчиками, кредиторами.
  • Введение новых нормативов денежных, материальных и трудовых расходов.
  • Повышение экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
  • Решение иных вопросов, которые касаются финансово-экономической и хозяйственной деятельности фирмы.

Обязательные функции генерального директора перед отпуском

Отдых во время отпуска может стать тяжелой работой для руководителя. Скоростной ритм деловой жизни оставляет мало возможностей полностью абстрагироваться от рабочих обязанностей. Заблаговременная подготовка к отпуску поможет вам отдохнуть в этот период, не хватаясь каждую минуту за телефон. Научитесь доверять людям работать самостоятельно, так вы дадите им возможность учиться на ошибках или поймете, что человека нужно перевести на роль, которая не требует управления людьми.

Узнайте из статьи электронного журнала «Генеральный Директор» 5 обязательных функций, которые должен выполнить руководитель перед уходом в отпуск, чтобы компания не развалилась.

Отличие функций генерального директора

Генеральный директор может делегировать часть своих функций другому должностному лицу. Он отвечает за деятельность компании в целом:

  • Руководит деятельностью компании и ее сотрудников в рамках полномочий, оговоренных во внутренних актах.
  • Организует эффективную работу компании в соответствии с разработанной стратегией и производственной программой.
  • Проводит оптимальную кадровую политику.
  • Разрабатывает и внедряет долгосрочные планы, идеи, стратегии – все, что способствует повышению узнаваемости, конкурентоспособности, статуса компании, росту прибыли.
  • Осуществляет контроль во всех сферах, включая выполнение внутренних актов компании и соблюдение законодательства РФ.

В подчинении генерального могут быть люди, отвечающие за конкретное функциональное направление. Некоторые их них:

  • Финансовый директор.
  • Коммерческий директор.
  • Директор по производству.
  • Директор по персоналу .
  • Директор по развитию.

Полномочия генерального директора

Руководство компанией и сотрудниками осуществляется в пределах определенных полномочий. Точный список того, какие права есть у генерального, можно уточнить во внутренней документации компании: в уставе, положениях, коллективном и трудовом договоре.

Руководитель должен соблюдать все нормы действующего российского законодательства. Внутренняя документация компании не должна противоречить официальным законам.

Среди стандартных прав гендиректора:

  • Оформление и подписание документов в пределах компетенции.
  • Принятие решений, касающихся фирмы.
  • Представление интересов компании во взаимоотношении со сторонними фирмами.
  • Расторжение и заключение договоров , в том числе трудовых.
  • Открытие расчетных счетов фирмы.
  • Осуществление операций с имуществом и финансами компании.
  • Привлечение сотрудников компании к материальной и дисциплинарной ответственности.
  • Разработка системы мотивации и поощрения сотрудников компании.

Вопросы, которые находятся вне компетенции генерального директора, он может выносить на рассмотрение общему собранию акционеров компании или Совету Директоров.

Функции генерального директора ООО

Директора общества с ограниченной ответственностью назначает либо единственный участник Общества, либо совет учредителей.

Основные функции генерального директора ООО во многом перекликаются с общими, которые выполняет и руководитель промышленного предприятия, и крупной корпорации:

  • Руководство структурой компании.
  • Представление интересов фирмы при взаимодействии с третьими лицами.
  • Визирование договоров, бухгалтерской отчетности и иной документации.
  • Право первой подписи платежных документов.
  • Единоличное право подписания банковских бумаг (в отдельных случаях).
  • Выдача доверенности лицам, которые могут представлять интересы ООО в отдельных сферах или при взаимодействии с третьими лицами.
  • Заверение подписи в банке, где открывается официальный расчетный счет компании.
  • Другие функции согласно договору, необходимые и достаточные для обеспечения эффективной работы компании.


Комментировать
0 просмотров
Комментариев нет, будьте первым кто его оставит

Это интересно
No Image Советы юриста
0 комментариев
No Image Советы юриста
0 комментариев
No Image Советы юриста
0 комментариев
No Image Советы юриста
0 комментариев
Adblock detector