No Image

Открытие бизнеса на двоих

СОДЕРЖАНИЕ
0 просмотров
12 декабря 2019

Раньше я считал, что бизнес на двоих – это один из лучших вариантов предпринимательства. Причём, неважно количество участников – их может быть два, три, пять, десять. Суть в том, что, когда ты один, то создаёшь бизнес в одиночку, а когда вас двое и более, то это уже командный бизнес. Помните древнюю притчу, когда отец говорил своим сыновьям: «Порознь вы прутики от веника, которые по одному легко можно переломать. А вот, если вы будете держаться друг друга, то станете как связанный веник, сломать который уже гораздо сложнее». В общем, я всегда позитивно воспринимал идею совместного бизнеса, ибо теоретически она выглядела привлекательно.

Однако когда мне на практике пришлось столкнуться с бизнесом на двоих, когда я на собственной шкуре ощутил все «прелести» совместного бизнеса, тогда я полностью изменил своё отношение к этому формату ведения предпринимательской деятельности.

В общем, не понравился мне бизнес на двоих. Лучше я пойду работать на дядю, чем влезу в очередной командный бизнес. Честно говоря, я бы хотел начать с описания достоинств, но не могу – хочу поскорее предостеречь вас, даже, если хотите, отговорить влезать в эту авантюру. В общем, начну с недостатков. Поехали!

Недостатки (минусы) бизнеса на двоих

Фразу «бизнес на двоих» можно смело вписывать в перечень пожеланий на поздравительных открытках, которые адресованы вашим недругам и врагам.

Ибо бизнес на двоих – это испорченная нервная система, потеря друзей, обретение новых врагов, появление ненависти к ближнему, разочарование в партнёрах, ощущение безысходности и в итоге – сложнейший раздел совместно заработанных денег и активов.

Я лично прошёл через всё это и могу сейчас вам рассказать о недостатках совместного бизнеса не на основании прочитанных книг, а на основании практического опыта. Давайте, пожалуй, начнём.

  1. 1.Бизнесом сложно управлять. Все партнёры имеют равные права, и каждый «знает», как лучше провести ту или иную сделку, как правильнее управлять бизнес процессами, как эффективнее руководить коллективом. И не возникало бы никаких проблем, если бы у всех партнёров совпадали взгляды. Но, увы, компаньоны часто ведут себя, как лебедь, рак и щука. В общем, сил вкладывают много, но не в развитие бизнеса, а в борьбу друг с другом. На мой взгляд, это самый существенный недостаток, который рано или поздно появляется в каждом совместном бизнесе.
  2. 2.Притупляется чувство собственности. Бизнес на двоих мне напоминает колхоз времён СССР, где всё вокруг государственное, а значит – чужое. Тогда не было собственников, не было тех «загнивающих» капиталистов, у которых бы душа болела за каждую нерационально потраченную копейку, за каждый несвоевременно убранный в поле колосок. Люди относились к тому, что, по сути, принадлежало им, как к чужому – не дорожили, не приумножали.

Вот так и в коллективном бизнесе – вроде и есть хозяева, но каждый из них себя не чувствует на все 100% хозяином. И чем больше партнёров, тем слабее чувство собственности у каждого из них. Например, в бизнесе на двоих каждый партнёр чувствует себя на 50% хозяином предприятия, а в бизнесе на четверых – всего на 25%. В общем, создаётся этакая «социалистическая среда», которая благоприятствует разгильдяйству и потребительскому отношению друг к другу. Конечно же, всё это отрицательно влияет на развитие бизнеса и способствует ускорению банкротства предприятия.

  • 3.При развале тяжело делить активы. Я убеждён, что любой совместный бизнес рано или поздно даст трещину. Естественно, когда партнёры расстаются, приходит время делить бизнес. И счастье вам, если вы успели рассориться ещё на этапе регистрации фирмы – здесь партнёры просто забирают свои вложения, плюют друг другу в лицо и расходятся, как в море корабли. Куда сложнее обстоят дела с «дерибаном» уже налаженного рабочего бизнеса. Когда есть наработанная база клиентов, обученный персонал, помещение в хорошем месте, какие-то ценные активы, сформирован имидж компании и т.д. Вот тут может начаться реальная «бойня». Я и врагу не желаю пройти через делёж работающего функционального бизнеса. Честно говоря, только, чтобы не проходить через это, есть смысл начинать свой бизнес без каких-либо партнёров.
  • 4.Бывшие компаньоны могут стать вашими злейшими врагами. Всему виной деньги. Есть такая пословица: «Хочешь потерять друга и нажить врага? Одолжи ему деньги!» В бизнесе партнёры имеют дело с деньгами – иногда большими деньгами. И всё спокойно лишь до тех пор, пока «корабль плывёт в спокойном океане». А вот когда начинаются конфликты и делёжки, вот тогда и превращаются лучшие друзья в злейших врагов, кумовья – в ненавидящих друг друга чужих людей, семьи распадаются – в общем, у партнёров рушатся не только деловые, но и личные отношения. Поэтому 100 раз подумайте перед тем, как отважитесь начинать совместный бизнес с другом или родственником. Уж лучше тогда с чужими людьми иметь дело – с ними больше шансов установить сугубо деловые отношения и исключить панибратство.
  • 5.Совместный бизнес обязательно развалится. Вы сейчас, наверное, думаете: «Нет, у нас этого не будет! Я и мой партнёр – это настоящая команда! Мы никогда не станем жертвовать своей дружбой ради денег! Мы сможем создать настоящий большой бизнес на двоих, который никогда-никогда не развалится!»
  • Что сказать? Я тоже так когда-то думал! Увы, друзья мои, практика показывает, что каждому совместному бизнесу рано или поздно приходит конец. Фирма может успешно проработать даже пять-десять лет, и затем развалиться или перейти полностью в руки к одному из компаньонов. А вот фирмы, у которых один хозяин, успешно процветают. Их владельцы чувствуют себя собственниками на все 100%, там нет конфликта интересов между партнёрами. А потому, успех такого предприятия полностью зависит от предпринимательских качеств его хозяина.
    6.Прибыль придётся делить на всех. Это уже «шкурный» момент, но я считаю, что о нём тоже надо сказать. Хотя, честно говоря, я об этом не думал, когда участвовал в бизнесе на двоих. Мы с партнёром, конечно, понимали, что будь у нас свой бизнес, то и прибыль не надо было бы делить пополам. Но, знаете, всё-таки настоящий предприниматель меньше всего думает о «шкурных» вопросах. Для него гораздо важнее процесс создания и ведения своего дела. И не важно, «на двоих или на одного» – важен сам процесс.

    Читайте также:  Отследить доставку с ebay

    Однако, принимая решение начать бизнес с компаньоном, не забывайте, что вам достанется лишь половина прибыли. А если участников будет больше, то, соответственно, «кусок пирога» будет ещё меньше. Мелочи, но неприятно.

    Что же, о недостатках поговорили. Теперь давайте перейдём к достоинствам. Несмотря на всю мою нелюбовь к бизнесу на двоих, я считаю своим долгом предоставить вам объективную информацию по данному вопросу. Также, следует признать тот факт, что не будь плюсов у совместного бизнеса, то им бы никто не занимался.

    Достоинства (плюсы) бизнеса на двоих

    Сразу хочу отметить, что качественные характеристики достоинств бизнеса на двоих очень весомые и заслуживают внимания. Видимо потому они и привлекают многих начинающих предпринимателей. Итак, поехали!

      1.Снижение стартовых вложений и финансовых рисков. Как ни крути, но в старт любого бизнес проекта необходимо вложить деньги. Понятно, что так называемый бизнес с нуля может открыть один человек, потратив небольшую сумму на регистрацию индивидуального предпринимателя, открытие счёта в банке и т.д. Здесь не требуется брать кредит или искать инвестора. Но ведь есть проекты, требующие определённых стартовых вложений. И сумма может быть как $1000, так и десятки, а то и сотни тысяч долларов. И если, начиная такой бизнес в одиночку, предпринимателю требуется найти всю сумму стартового капитала, то в коллективном бизнесе, как правило, эта сумма равномерно распределяется между всеми партнёрами. Естественно, так же распределяются и все финансовые риски.

    Привлекательность данного пункта состоит в том, что ни один молодой бизнес проект не может быть застрахован от банкротства, особенно, когда его создают начинающие предприниматели. Естественно, новичок боится вылететь в трубу гораздо больше, чем ушлый бизнесмен, который более чётко видит конечный результат и смело готов взять на себя все финансовые риски. А вот начинающие предприниматели с радостью готовы эти риски разделить на двоих, троих и т.д. И это понятно, ведь у них нет опыта ведения бизнеса, нет уверенности в успехе – они только-только вырвались из «кровожадных лап» работодателя, а потому готовы на коллективные эксперименты. И, конечно же, для них очень важно снизить сумму личных вложений в старт будущего бизнеса. Их не смущает наличие партнёра, который будет на равных управлять компанией и справедливо претендовать на половину прибыли. Они не думают о возможных конфликтах и тяжёлом разделении активов. Ведь всего этого ещё нет. Да и неизвестно, что будет дальше – бизнес может «не пойти», и тогда все вложения превратятся в огромные долги, которые предстоит отдавать, вернувшись работать на «дядю». И в этом есть доля истины.

  • 2.Снижение расходов на оплату наёмного труда. Понятно, что в компании кадры решают всё. Но есть один важный нюанс – наёмным сотрудникам надо платить деньги за их работу. И всё бы ничего, но вот молодой неокрепший бизнес зачастую неспособен полностью обеспечить работой штатных специалистов. В результате получается, что люди приняты в штат, им необходимо платить зарплату, а платить не из чего, так как бизнес не приносит ожидаемых доходов. Поэтому на старте каждый предприниматель стремится минимизировать свои расходы на содержание наёмных работников. Наиболее эффективный и действенный способ – это взять на себя выполнение всех основных функций. Ведь предприниматель, в отличие от наёмного сотрудника, готов даже работать бесплатно, чтобы поставить на ноги свой бизнес. Но не всегда удаётся в одиночку справляться с той или иной задачей – иногда не хватает времени, а иногда просто физически это сделать нереально. Например, как можно в одиночку затащить по лестнице стокилограммовый сейф на восьмой этаж? Никак. А вот с партнёром можно! Также в коллективном бизнесе можно запросто распределить все функции между компаньонами и долгое время работать без привлечения наёмного труда. Всё это способствует оптимизации расходов, что очень важно для достижения успеха на начальном этапе.
  • 3.Эффективное противодействие натиску конкурентов и проверяющих. Вновь созданный и совсем ещё юный бизнес является достаточно уязвимым. Его способна разрушить даже банальная налоговая проверка, которую, кстати, могут «организовать» конкуренты, имеющие связи в контролирующих органах. И часто противостоять такому натиску удаётся лишь, подключив свои более мощные связи. Понятно, что предпринимателю-одиночке приходится рассчитывать только на себя и своих знакомых. А вот в коллективном бизнесе подключаются связи и знакомства всех партнёров. Естественно, у команды шансы на победу гораздо выше, чем у «одиночки».
  • 4.Усиленный мозговой центр. Кто переживает за успех своего молодого бизнеса? Кто ночами не спит – разрабатывает стратегию дальнейшего развития проекта? Кто по-настоящему заинтересован в оптимизации расходов и обеспечении эффективной работы персонала?
  • Ответ на все вопросы один – это хозяин бизнеса. Только он искренне болеет за своё детище. Именно он не может спокойно спать, когда чувствует, что его бизнес в опасности.

    Но иногда возникают ситуации, когда бизнесмен попадает в некий предпринимательский ступор – тупик, из которого не видно выхода. Именно в таких ситуациях лучшая помощь – это мнение вашего компаньона. Ведь этот человек так же, как и вы болеет за своё детище. Он тоже искренне переживает за дальнейшую судьбу проекта. И очень высока вероятность, что именно он способен найти наиболее правильный выход из тупиковой ситуации.

    Читайте также:  Где найти информацию о доме

    В отличие от предпринимателя-одиночки, мозговой центр командного бизнеса усилен головами его организаторов и соучредителей. И это, безусловно, плюс. Ведь в процессе работы приходится сталкиваться с различными нестандартными ситуациями, требующими креативного подхода и оценки со стороны. Также, толковая команда способна разработать наиболее эффективную стратегию дальнейшего развития проекта.

  • 5.Взаимная психологическая поддержка. В бизнесе часто случаются стрессовые ситуации, способные вывести предпринимателя из равновесия и даже вогнать в депрессивное состояние. Это может быть неудавшийся проект, на который возлагались огромные надежды или сорвавшаяся сделка. В общем, любая неудача подрывает у человека уверенность в себе, в своих силах. И если предприниматель-одиночка вынужден самостоятельно справляться с такими трудностями, то в команде компаньоны подставляют друг другу плечо и совместными усилиями решают проблемы. В таких ситуациях оказывает колоссальный психологический эффект ощущение, что ты не один, что рядом есть партнёры, готовые тебя поддержать и помочь в трудную минуту. И вы знаете, я не исключаю, что именно поэтому командный бизнес на начальном этапе больше защищён от влияния внешних факторов, чем бизнес предпринимателя-одиночки. Все-таки, как ни крути, но вместе легче держать удар и барахтаться в этом безумном океане.
  • Итак, друзья, мы с вами рассмотрели достоинства и недостатки бизнеса на двоих. Надеюсь, вы всё внимательно изучили и поняли, что лучше не ввязываться в совместные проекты, а начинать своё дело самостоятельно. Или нет? Или всё-таки решили создать бизнес на двоих? Ну, что же, раз такое дело, тогда давайте расскажу вам о том, как выбрать партнёра по бизнесу.

    Чаще всего вопросом создания одного ИП на двоих интересуются люди, состоящие в родственных связях. Это неудивительно, ведь подобная форма организации бизнеса упрощает совместное управление и регулирует процесс работы. Разрешается ли открыть ИП на двоих и как это осуществить — узнаем дальше.

    Методы оформления ИП на двоих

    Сложности в процессе открытия ИП на двоих возникают из-за того, что само по себе индивидуальное предпринимательство — это форма управления, рассчитанная на одного человека. Поэтому значительно проще открывать на двоих ООО. Но закон можно обойти, оформив двух лиц под одним ИП.

    Сделать это допускается лишь двумя путями:

    • Неофициальное партнерство. Самый простой, но очень рискованный вариант. Для его реализации все документы оформляются на одного человека, второй же негласно становится его союзником (сотрудником). Опасность подобного способа скрывается в том, что при необходимости деления бизнеса между лицами возникнут проблемы, т.к. по закону все имущество будет принадлежать официальному владельцу.
    • Договор товарищества. Подразумевает заключение между двумя ИП соглашения, согласно которому оба будут являться полноправными владельцами общего дела, иметь одинаковые права и обязанности.

    Процедура создания ИП на двоих

    Договор простого товарищества во многом лучше неофициального партнерства. Каждый из членов товарищества при этом становится равноправным участником бизнеса, имеет прибыль, пропорциональную вкладу, а в случае банкротства может продолжать работать индивидуально без потерь. Сначала для этого потребуется зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя, лишь потом заключив договор простого товарищества:

    • Собрать пакет документов, содержащий в себе: заявление установленной формы Р21001, заверенное нотариально; паспорт с приложенной заверенной копией; свидетельство о рождении и его заверенная копия; документ, утверждающий место жительства (как правило, выписка из домовой книги); квитанция, подтверждающая оплату гос. пошлины в 400 рублей.
    • С этими документами оба будущих ИП должны обратиться в налоговый орган по месту жительства. Кроме личного присутствия возможно направление документов по почте либо через посредника за отдельную плату.
    • Полученные документы рассматриваются сотрудниками налоговой службы, и в случае соблюдения условий в реестре индивидуальных предпринимателей регистрируется лицо в качестве ИП. На это может понадобиться до 3 суток.
    • После этого возможно будет заключить договор простого товарищества.

    Выглядит договор по такому образцу:

    В нем рекомендуется включать следующие пункты:

    • Предмет заключаемого договора.
    • Общее имущество товарищей.
    • Правила ведения общих дел.
    • Расходы и убытки.

    В случае необходимости создается еще один пункт – дополнительная информация. В него можно включить всё, что не включено в предыдущие пункты.

    Главным недостатком такой формы ведения дела является двухсторонняя отчетность. Это значит, что по истечении условленного временного периода каждому члену товарищества потребуется предоставить грамотно составленный отчет с подробным разъяснением важных деталей работы, совершенных вкладов и иных оговоренных заранее нюансов. Каждому нужно будет самостоятельно вести налоговую отчетность, разбираясь с тонкостями бухгалтерского и бюрократического дела, что весьма затруднительно, особенно для начинающих бизнесменов.

    Особенности договора простого товарищества

    В отличие от неофициального партнерства процедура заключения договора простого товарищества сложнее. Рассмотрим ряд особенностей оформления данного типа сотрудничества:

    • Перед составлением договора рекомендуется ознакомиться с 55 главой Гражданского кодекса, которая освещает регулирующую договоры простого товарищества законодательную базу.
    • При самостоятельном написании договора следует тщательно продумывать каждый пункт, так как в дальнейшем непосредственно от этого будет зависеть успешность ведения бизнеса.
    • Договор не является возмездным или взаимным: действия каждой стороны направляются на достижение общих целей и не подразумевают удовлетворения взаимных требований товарищей.
    • Обязательно указываются реквизиты каждой стороны как ИП – адрес, ИНН, иные координаты.
    • Договор необходимо составлять в 2 экземплярах – по одному для каждой стороны товарищества.
    • Обязательно нужно указать, какими правами и обязанностями обладает каждая из сторон, и прописать особенности имеющегося бюджета.
    • При возникновении затруднений данный документ рекомендуется оформлять при помощи юриста — он подскажет, какие пункты включить целесообразнее, а от каких лучше отказаться, ведь договор создается в свободной форме.
    Читайте также:  Юлмарт ремонт по гарантии

    Исключительно после официального заключения такого договора можно приступать к совместному безопасному ведению дел с минимальным риском. Как правило, договор товарищества заключается на длительный срок, поэтому нужно детально подходить к его составлению.

    Видео: Выбрать ИП на двоих или ООО?

    Не можете решить или сомневаетесь, открыть вам ИП или ООО? В следующем видео приведена сравнительная характеристика обеих форм ведения бизнеса, которая поможет принять окончательное решение и осуществить правильный выбор:

    ИП в расшифровке обозначает индивидуальный предприниматель. Но кто же он такой и что входит в его полномочия?

    Все достаточно просто, индивидуальный предприниматель — это физическое лицо, которое осуществляет какую-то предпринимательскую деятельность, но не имеет юридического образования.

    Изначально в Российской Федерации применялись и другие понятия, такие как: «предприниматель без образования юридического лица» или «частный предприниматель». Сейчас же в законе закреплено одно — ИП. Итак, можно ли оформить ИП на двоих?

    Почему стоит открыть ИП?

    Статус индивидуального предпринимателя имеет свои преимущества, по сравнению с регистрацией какого-либо предприятия, например:

    • Вам проще будет открыть или же наоборот, закрыть начатое дело
    • Вся выручка будет полностью в вашем распоряжении
    • Нет налогов на имущество, которое будет использовано в бизнесе
    • Для ИП намного проще ведение отчета хозяйственной деятельности
    • Также, частные лица, осуществляющие предпринимательскую деятельность, не ведут протоколы, собрания, соответственно, процесс принятия решений сильно упрощается
    • Есть возможность полного пользования заработанными деньгами без дополнительных пошлин

    Более детально о самостоятельном открытии ИП читайте тут, а как открыть ИП через центр занятости, узнайте в этом материале.

    Налоги ИП

    Каждый предприниматель обязан выплачивать налоги в социальные фонды вне зависимости от его дохода. Еще в 2009 году платеж составлял семь тысяч рублей, в 2013 году сумма поднялась до 35.664 рублей. Это число можно уменьшить, если вы не являетесь работодателем.

    Открыть ИП только на одного участника

    Сразу стоит оговориться, что этот путь сопряжен с очень многими рисками, причем, не только для человека, имя которого не вписано в документы. Если вы хотите минимизировать сумму налога и пользоваться привилегиями индивидуального предпринимательства вдвоем — то можете открыть ИП только на одного человека.

    При этом, второй участник бизнеса будет являться лишь негласным совладельцем вашего учреждения. Такой путь обычно выбирают близкие родственники или лучшие друзья, у которых нет причин сомневаться друг в друге.

    Однако, как бы прозаично это не звучало, когда дело доходит до прибыли или до выяснений, кто в бизнес вложил больше сил, времени и средств, «дружба может оказаться дружбой, а денежки — врозь». Поэтому, человек, права которого не будут законодательно закреплены в официальных бумагах, может очень просто остаться ни с чем, если дело дойдет до ссоры. Чтобы это предотвратить, следует составлять договор займа между двумя равноправными физическими лицами каждый раз, когда не вписанный участник вкладывает свои деньги в развитие вашего общего дела.

    Кто несет ответственность при развале бизнеса?

    Но, не все так гладко и с человеком, вписанным как индивидуальный предприниматель. Именно он будет «отвечать» перед законом. если дело окажется не прибыльным. Согласно Российскому законодательству, именно владелец ИП несет материальную ответственность если бизнес «прогорит».

    И ответственность эта не ограничивается имуществом, связанным с вашей компанией, как это происходит с ООО, а распространяется на личное движимое и недвижимое имущество предпринимателя. Другими словами, если дело окажется убыточным, то именно у владельца могут описать машину, квартиру и другое имущество, а совладелец выйдет сухим из воды как лицо, нигде в документах не указываемое.

    Поэтому, если вы выбираете подобный вариант ведения дел, вы должны быть уверены в партнере на сто, а лучше на сто-десять процентов. И это касается обоих сторон.

    Договор простого товарищества

    Второй вариант ведения бизнеса в данных условиях называется «Договор простого товарищества». Это уже не такая рискованная авантюра, как первый способ и воспользоваться им можно, имея дело даже с не самым близким другом или родственником без опаски. Вся суть метода заключается в том, что оба лица регистрируют себя как индивидуальных предпринимателей (подробнее о регистрации ИП в пенсионном фонде узнайте тут).

    А потом, создают и подписывают «договор о совместной деятельности». В этом договоре лица прописывают права и обязанности каждой из сторон, кстати, их может быть больше двух, а также, по желанию, размер прибыли и определенные действия каждой стороны. Собственно, этот вариант можно описать, как создание фирмы двумя или несколькими партнерами без открытия юридического лица.

    Плюсы этой модели вроде бы очевидны: совладельцы друг от друга не практически зависят, прибыль делится в зависимости от вклада сторон, в случае ссоры или конфликта интересов, каждый может спокойно «идти своей дорогой». Однако, нет худа без добра, и минусы в этом плане также существуют.

    Для начинающего бизнесмена, это может оказаться весьма усложняющей процесс бюрократией. Также, не стоит забывать о том, что в случае договора о совместной деятельности, оба предпринимателя обязаны платить налоги непосредственно друг от друга и сумма налога, естественно, будет гораздо выше суммы одного ИП.

    Как вы видите зарегистрировать ИП довольно легко, но в качестве частного предпринимателя должен выступать только один человек. При необходимости можно прибегнуть к договору простого товарищества, но все же, если вы хотите открыть общее дело, имея один стартовый капитал, лучше зарегистрировать ООО.

    Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему – позвоните прямо сейчас:

    +7 (499) 938-47-92 (Москва)
    Это быстро и бесплатно !

    Комментировать
    0 просмотров
    Комментариев нет, будьте первым кто его оставит

    Это интересно
    No Image Советы юриста
    0 комментариев
    No Image Советы юриста
    0 комментариев
    No Image Советы юриста
    0 комментариев
    No Image Советы юриста
    0 комментариев
    Adblock detector